自由选择“休眠”？还是“冬泳”甚至“冬猎”？昨日，国资委研究中心主任王忠明在“华夏财经·广州论坛”上，为身处严冬的企业得出答案：“明年是中国创建石油储备和中资企业回头过来做资源性收购的*欠佳时机。”收购都在危机中产生在王忠明显然，大部分的机会都源自危机。

从大的格局来讲，次贷危机，国际金融危机，并不意味著全线灭亡，实质上危机是一种变革的究竟机制，危机是资源整合的一个极端时刻，在安静状态下，在顺境状态下，有一些我们要出局一起还很难。从以往的经验来看，收购都在危机中产生。他指出，一方面要谋求渡河金融艰难，渡河寒冷，同时也不应思维中长期的发展问题。如果没这样的企图心，就解释目前我们投资者还缺乏理应的眼光。

王忠明指出，一个顺利的企业不是会遇上危机，而是需要勇气并且擅于应付危机，需要遭受危机洗礼磨练的企业才有可能沦为强劲的企业，这种案例过于多了。对于投资来讲，危机时刻也是十分好的一种机会，如果需要合理寻找自己的产业定位，需要寻找自己的投资方向，也就意味著你有可能比别人茁壮得更慢，等到下一轮经济转好的时候，你就有可能比别的企业回头在前面。

京300房企破产并非坏事王忠明指出危机的价值正在显现出来。“昨天参与北京房地产论坛，北京早已有300多个房地产企业关门了事，这些企业其中有一部分原本就该出局，实质上房地产行业当中是“一个人圈一块地，垫一栋楼发大财”的时代早已完结了，而且应当完结。

如果回避一些其他因素，这300多家企业的关门破产，就是一种资源整合，就是为那些更为可信的、为社会所接纳的，关系处置较为好的、有非常知名度的企业，有了更大的发展空间，所以生离死别在这种时候，演译不一定是悲剧，经济关系*在重组过程当中，*在统合过程当中，只是说道在危机来临的时候，变得更为密集而已。一个社会必须有非常的承受能力，社会忍受没法，政府就要出资，出有重拳给与反对。”资源性收购的*欠佳时机“我指出现在所谓的‘现金为王’都是令人批评的。

今天这么一种冰冻时节，捂紧钱袋子，现金为王，还有基础，但是一味‘现金为王’能发展吗？在资源价格很高的情况下，我们怎会去卖原油、进口铁矿石，要谈投资，今天价格下来了，反而要捂紧钱袋子，反而要现金为王？投资学*基本的“低抛低吸食”原理怎么今天就没了呢？我们崇尚巴非特谈的“别人不安的时候我自私，别人自私的时候我不安”，现在大多数人都不安了，你怎么不自私一点，怎么不肯使出呢？我实在你应当使出，应当伺机而动，怎么会还要等候原材料，能源往下跌，再行不卖，再行不展开战略储备，等候何时？我们过去早已不吃过这种苦头，愚蠢的投资方式。”王忠说明，目前国外有大量的优质企业面对危机，如果这个时候，我们的企业需要走进国门展开收购，那么就可以用较低的价格出售到质地优良的资产。王忠明指出，在国家4万亿元的经济性刺激方案当中，更加应当希望企业以市场为导向，并融合自身的发展战略，回头到国际市场当中去收购，尤其是现在美国实行了低美元、较低石油价格的宏观政策，全球市场需求急遽衰退，如此背景下，王忠明辨别，明年是中国创建石油储备和中资企业回头过来做资源性收购的*欠佳时机。

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